Les membres du réseau « SoWhat ? » cumulent des dizaines d’années de « best practices » éprouvées dans une large palette de domaines liés à la transformation numérique des entreprises, mais aussi plus largement dans la conduite du changement et la gestion de projets complexes, avec ou sans composante numérique.

Evaluation de la maturité digitale

Evaluation de la maturité digitale

Socle méthodologique IDC

Mesure des indicateurs clés

Collecte des données

Synthèse et recommandation

Stratégie de communication

Stratégie de communication

Définition des cibles et des objectifs

Structuration des messages en fonction des différentes cibles

(livre blanc, animation d’ateliers de travail, enquêtes, focus groups, etc.)

Déclinaison dans différents support (media, conférences, événement, réseaux sociaux, etc.)

Pilotage de projets complexes

Pilotage de projets complexes

Animation de comité de pilotage

Planification, phasage, suivi

Organisation et coordination des groupes de travail

Mise en conformité RGPD

Mise en conformité RGPD

Accompagnement et sensibilisation

Mise en place d’un registre des traitements

Définition d’une feuille de route RGPD

Stratégie Technologique

Stratégie Technologique

Introduction de technologie disruptives : Intelligence Artificielle, Big Data, etc.

Nouvelle donne de la transformation digitale : technologie dans les nouveaux produits

Stratégie de sourcing IT dans un nouvel éco-système

Identification des nouveaux fournisseurs possibles

Nouveaux processus d’agrément et de référencement / déréférencement

Stratégie de développement disruptif

Stratégie de développement disruptif

Etude de nouveaux business-models possibles

Préparation des périodes de transition

Recherche de partenariats possibles

Mise en place de nouvelles méthodes et de nouveaux outils

Nouveaux “go-to-market” models (direct / indirect; physique / digital; passage au SaaS)

Conduite du changement

Conduite du changement

Accompagnement du Comex dans le suivi du déploiement de la stratégie digitale

Animation de comité de pilotage

Préparation des documents de communication interne

Programme de formation interne

Recherche de prestataires de transition

Gestion de crise

Accompagnement de start-up

Accompagnement de start-up

Due Diligence

Validation de business model

Accompagnement stratégique

Positionnement marketing

Business Development

Recrutement et formation de l’équipe dirigeante

Stratégie de croissance externe

Stratégie de croissance externe

Évaluation (au sens large, marché, équipes, go to market, organisation, finances)

de dossiers d’acquisition d’entreprises à forte composante IT.

Missions pour des fonds d’investissement ou pour des investisseurs privés

Déploiement d'organisations internationales

Déploiement d'organisations internationales

Mesure des performances des sous-traitants pays par pays et KPI’s communs

Revue de projets initiés par le siège

Risk management par pays et par grandes régions

Accompagnement des organisations dans leur mutation vers l'agilité

Accompagnement des organisations dans leur mutation vers l'agilité

Déploiement d’outils et de méthodes agiles (Devops; Scrum, etc.)

Mangement AGILE

Organisation des équipes

Mise en place d’équipes projets mixtes

Suivi et KPI’s

Learning Expedition pour dirigeants

Learning Expedition pour dirigeants

Organisation de Learning Expedition dans la Silicon Valley

Rencontrer avec les leaders de l’innovation et de la transformation.

Changement de Mindset pour une transformation réussie

Open Innovation

Design Thinking